我是糖糖，为了实现我的“鹅厂梦”，我既换行又转岗，先是成功入职了顺丰产品岗，边工作边学习产品技能、沉淀产品方法论，最终成功跳槽拿到鹅厂产品offer！
如果你正想转岗/入行产品经理，我的故事或许能给你一些启示。
校招实习作为总助进入了魅族，主要负责总经理的日常事项、部门活动、接待等事务。
机缘巧合下，我了解到产品这个岗位，并对此产生了浓厚的兴趣，说来原因有很多：
一方面，我喜欢与人打交道，而产品经理恰好需要不断地沟通，不断地去向外把你的产品理念、价值观传递出去。
另一方面，产品设计的过程需要很多的逻辑思考，还需要串起很多的业务、功能，我觉得这个过程既有趣又很有挑战。
再加上对于大厂的向往，我立了个Flag：“不入鹅厂终不还”。
但问题也随之而来，在真正的投入学习后，我发现从书籍和网站上学习的内容无法有效的帮助我，知识体系零散抓不住问题本质，身边也没什么人懂产品，没有人带。
自学了1个多月，不仅产品基本功没打牢，更别说沉淀方法论，这让我逐渐焦虑起来。
那段时间只要闲下来，我就泡在产品网站、书籍里，甚至一度焦虑到每晚都是抱着产品书籍睡觉。
我意识到，如果想真正提升自己，就必须注重产品能力的系统学习，再从多次的实践中思考、总结，沉淀出自己的方法论。
因此，我报名了《90天产品经理实战班》来进行系统提升。
通过90天的学习，我对产品经理的工作有了更进一步的认知，也掌握了产品从0-1建设全流程的方法论，产品思维更是上了一层楼。
利用《90天产品班》课程里的实战项目经验，我还制作了我的作品集，也由此成功拿到了顺丰产品岗的offer，为跳槽鹅厂做好了充足的准备。
在课程中，我对产品经理的工作全流程以及每个流程节点应该做什么事情、怎么做，有了正确的认知。
同时，我还从0-1落地了自己的产品，在这个过程中学到了很丰富的内容，技能也在不断精进，比如：行业分析、竞品分析、需求分析、原型设计、PRD撰写......
（90天产品经理实战班——知识地图）
这些对于我搭建初步的产品知识框架，培养底层的产品能力和产品思维以及后来的面试都起到了很好的作用！
在学完产品的基础知识之后，我继续在班级群请教授课的老师们，老师们的方法论、过往经验都给了我很大的启发！
3个月下来，从原来的0基础，到现在敢说自己有一定产品文档输出和项目推进能力，《90天产品班》给了我很大的帮助。
刚开始学习产品，很少有能上手做产品的机会，这是正常的。
所以我开始利用周末的时间，学习课程里的原型工具，自己按照案例一个个地画，去理解背后的交互和设计初衷。然后，我还参加了人人都是产品经理社区发起的一些产品相关的比赛，这其实也是非常不错的产品经验。
随着课程的学习，我也开始接触到了《90天产品班》为大家设置的实战项目，这些实战项目都抽取自典型工作场景，即使我回归工作场景也能够直接复用。
而且，我还把课程的实战项目整理成了作品集，附在了我的简历中，这也成为了我产品面试的“敲门砖”。
（作品集：竞品分析报告展示）
在不断的学习以及工作实战下，我终于成功的进入了我梦寐以求的鹅厂。
因为有《90天产品经理实战班》的课程实战输出以及顺丰的工作经验，面试其实非常顺利，面试官给了我很好的反馈。
这一次，在面对鹅厂面试的时候，我也多了更多的从容、淡定和自信。
在这之前，已经有一些小伙伴问过我究竟是如何做到的，其实从这一路走过来，我觉得总结起来就是2点：
从我个人经历来说，无非就是《90天产品经理实战班》的老师们，他们都来自一线大厂，经验和方法论都非常丰富。
在跟大佬们接触的过程，就是我在观察和思考的过程。那么之后，当遇到类似的事情的时候，我就会去刻意地模仿，慢慢地让自己离优秀的人越来越近。
学习过程中，我也迷茫过。但我现在还记得老师跟我说过一句话：“只要你努力地做，不会比现在更差的。”
对呀，相信自己并且去做，就一定不会比现在更差。
回想这一路，有荆棘，有感动，也有力量。现在，终于进入鹅厂了，我告诉自己：这不是终点，而是新的起点。
新的起点上，会有更多的机会和挑战需要我去面对和探索，保持热爱、保持学习和总结，与优秀的人在一起，我相信，一切只会更好。
最后，想告诉大家：“千万不要自我怀疑和退缩，找一个清晰的目标，有了目标就立马执行起来，什么时候开始都不算晚。希望看到这篇文章的你，也能实现职场的完美蜕变，迈入新的阶段。”
以上，是《90天产品经理实战班》学员糖糖的真实故事。
看到这里，其实不难理解，为什么糖糖可以从一个总经理助理跃迁到鹅厂的产品经理。
当你的产品能力、思维逐步完善，并且能够将这些体系化的方法论和工作结合，那么，产品offer离你也不远了！
那么，帮助糖糖顺利转岗的究竟是怎样的一个课程呢？
接下来就为大家介绍人人都是产品经理社区&起点课堂联手打造的【90天产品经理实战班】。
这是一门经过人人都是产品经理社区12年沉淀，课研团队和大厂导师几十次精心打磨且随时迭代，面向产品人系统能力提升的课程。
至今，本课程已经开办了69期，帮助了8000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了69期的产品课，课程品质值得信赖！
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一、搭建系统的能力体系
从产品经理真实的工作流程（参考下图）出发，拆解每个模块所需的能力要求，系统构建个人能力体系。
《90天产品经理实战班》课程内容以互联网产品经理完整的工作流程为主线结构。
从行业分析-竞品分析-需求挖掘与分析-产品设计-项目管理-产品运营，体系化地讲解整体知识结构，全方位覆盖产品知识，内容完整。
而且，已经有不少同学通过学习《90天产品经理实战班》后，拿到理想的产品offer！
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