近日，京东1000名快递员逆行北京登上了热搜。

12月14日下午，在国务院物流保通保畅工作领导小组、交通运输部、国家邮政局、北京市人民政府协调调度下，京东物流1010名京外调派的快递员已陆续抵京，预计15日京东物流将在北京投入的外地支援人员达到2000人，定向增援北京市内的快递末端配送等工作，进一步畅通末端配送。

这些快递员以自愿报名的形式参与，来自于广东、上海、陕西等16个省市。

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自我国疫情放开以来，各地都面临疫情复发的风险。北京疫情感染人数上升较快，根据现有的防疫政策，不设高风险区。

而因为疫情的常态化管理，北京的基本生活随着感染人数的增加有所受到影响。

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而京东作为良心企业家，永远冲在最前线。这就是刘强东的企业家精神！

01、京东的创立

（1）成长

1974年2月14日，刘强东出生于江苏省宿迁市来龙镇光明村，祖籍湖南湘潭，家境贫寒，父母以驶船为生，从小将他放在姥姥家，“姥姥不识字，从小到大一直都是自己做主”。

1992年，刘强东高中毕业于宿迁中学，考入中国人民大学社会学系，将亲戚们凑的500块生活费缝在内裤里，决定要开始独立生活，不再向家里要一分钱。从大一开始就频繁地参加了很多兼职。

1993年，大二的刘强东迷上了电脑编程，为了学习编程，经常是在机房睡到早晨再去上课。学会编程的刘强东给老家的政府部门编了一套电力管理系统，给沈阳的快餐店编了一套餐饮管理系统，赚了不少外快。

大三开始刘强东课余时间更加卖力地做兼职、编程，靠着自己积累的一部分资金，又跟父母亲戚借了不少钱，大四时他用20万元现金盘下了学校附近的一个餐厅，做起了“餐饮连锁店”的梦。

刘强东给餐厅的员工们每人发了块手表，工资翻倍，将住的宿舍从积水的地下室变成了地上的楼房，规定他们不许再吃客人的剩菜，每天要有两荤两素，固定日子还可以喝点酒。

然而两个月后餐厅就出现了问题：因为他的放权，采购的师傅会购买高价的食材换取更多的折扣，前台和大厨悄悄不写对账的单子，都变着法贪钱。最后，刘强东关了餐馆，总计亏损了20多万。

1998年6月18日，刘强东拿着1.2万元积蓄赶赴中关村，租了一个小柜台，售卖刻录机和光碟。柜台名叫“京东多媒体”，是典型的线下渠道生意：在柜台进货，在柜台卖货，先做批发，后转为零售。主营3C产品（计算机、通信和消费类电子产品）。

由于产品质量有保证，服务态度好。京东发展势头强劲。