企业新闻软文推广技巧（应该如何选择媒体发布平台软文网技巧分享）

软文是相对于硬性广告而言，由企业的市场策划人员或广告公司的文案人员来负责撰写的“文字广告”。

媒介星软文平台（南昌牛推科技）

“媒介星软文平台（南昌牛推科技）”是互联网指北编辑部策划的音频对话栏目。每周，我们计划邀请各行各业的朋友们，聊一个让人“犯愁”的问题。这个问题不会很性感，找不到合适的黑话出现在大厂述职PPT里，也不足以支撑起一个深度特稿的标题，但它一定反复出现在你的工作、职场、行业里，谁都不好意思说自己不懂，可谁也解释不清。

其实新媒体行业蓬勃发展到现在，看起来百花齐放，诞生了一个又一个流行文化风向标，但说白了大家都吃着同样一碗饭——软文生意。无论是一己之力定义热搜半壁江山的咪蒙，还是充满独立机构感的虎嗅，都不介意提供一份“内容合作刊例”，背后是人们对新媒体行业核心价值的“共识”。

基本逻辑是你依靠内容在特定用户圈层拥有了影响力，广告主借用你的影响力融入特定圈层，用户因为你的影响力（对你的信任）展现了更高的信息包容度，两个缺乏交集的圈层终于有机会打破传统的广告模式（一方纯输出，一方纯输入），用“对话”的方式完成一次“信息交换”……

——好了，大道理就不说了，同行们已经用真金白银证明过成千上万遍，说点现实的。虽然软文已经被公认为新媒体最稳定的营收方式，写软文也成为了新媒体从业者的必备技能，但写好软文并不是一件容易的事：

很多人对“植入”这件事有心理障碍，认为“商业内容”一定与“优质内容”是反义词。背后的理论支持可以参考霍炬老师的《内容电商毁掉了内容》，即“内容电商所创造的内容，本质是为了转化成某种物品的销售，内容在这里是一个媒介，不是最终产品，和直接写作给读者阅读的文章，是截然不同的产品”，在这样的前置条件下，写软文被很多人下意识地判定为“捏着鼻子干脏活”，文字质量可见一斑。

克服了心理障碍，甲方又是另一道坎，“既要又要”式的需求非常常见，然后导致在商务合作中，大量的精力会投入到“反复明确需求——尝试推动调整”的过程当中。

小概率，甲方被你说动了，愿意按照你说的方法进行了调整，最后也完成了预期的传播，大家皆大欢喜；大概率，甲方只愿意少量调整，你带着怨气做出了一个折中方案，产出了一个传播上会打折扣、露出上又不符合甲方本意的四不像内容，广告主默默地在媒介库里给你扣了分，下一次商务约稿估计要等很长一段时间了。

更重要的是，读者越来越聪明了，或者说媒体的生存方式越来越透明了。在多年的新媒体传播环境的毒打之下，人们对植入信息越来越敏感，对灌输式内容越来越谨慎。这种环境变化导致的直接结果是，软文常常会伤品牌，内容影响力变成了一个“不断积累不断消耗”的挖矿式生意。

所以我决定邀请几位朋友一起来探讨几个关于软文的关键问题：对于软文，好的标准是什么？一个理想的软文创作流程是怎样的？“商业内容”和“优质内容”一定是对反义词吗？“过于直白的植入”，甲方到底是怎么想的？这类“生怕别人不知道是植入”的软文受众是谁？如何理解甲方背后的需求？如何做出一篇“读者友好型”软文？

与硬广告相比，软文之所以叫做软文，精妙之处就在于一个“软”字，好似绵里藏针，收而不露，克敌于无形。等到你发现这是一篇软文的时候，你已经冷不丁的掉入了被精心设计过的“软文广告”陷阱。软文追求的是一种春风化雨、润物无声的传播效果。如果说硬广告是外家的少林功夫；那么，软文则是绵里藏针、以柔克刚的武当拳法，软硬兼施、内外兼修。软文营销才是最有力的营销手段。

媒介星软文平台（南昌牛推科技）

软文有三种基本类型：

新闻型软文、行业型软文、用户型软文

1.新闻型软文：新闻通稿、新闻报道、媒体访谈。

2.行业型软文：权威论证、观点交流、人物访谈、实录。

3.用户型软文：综合型、促销型、争议型、经验型、知识型、故事型、恐吓型、悬念型、娱乐型、总结归纳型、爆料型、情感型。