我今天的分享有三部分内容
第⼀部分：在微信⽣态下，我们在做爆款活动的过程中要掌握的四个底层规律。
第⼆部分：关于私域流量，尤其是关于转化环节我会和⼤家分享⼀些案例和经验。
第三部分：关于如何做好⼀个运营，我认为运营在不同的阶段，会考虑不同的问题，我给他⽤
⼀个词去定义的话，就是组织稳定性。
⼀ 微信⽣态下，爆款活动的4个底层规律是什么？
最近⼤家可能被三节课的⼀个活动刷屏了，关于这个活动，⼤家讨论很多，褒贬不⼀。但是我们可以看⻅的是，他确实在我们朋友圈⾥刷屏了，整体的效果也超出预期，那我们简单去拆解⼀下这个活动。
3.传播节奏
这次活动我启动了三节课10多个矩阵账号，包括个人号以及全部社群，在整体传播节奏上分为三个阶段:
第一个阶段:粉丝量5万以下的矩阵账号先推文，核心就是去看用户路径和工具有没有问题，万一出现任何意外，都还来得及在爆发前紧急处理;
第二个阶段: KOL +三节课服务号+订阅号推文(活动爆了以后紧急取消了订阅号推文)，核心就是集中最大的流量引爆活动;
第三个阶段:社群+班班朋友圈转发，社群和班班朋友圈放在最后的核心是，社群和朋友圈是用户触达率最高的形式，如果活动爆了，社群和朋友圈可以帮助活动再上一个高潮;如果活动没爆，社群和朋友圈是非常好的补量措施。
1.同质⽤户的密度
⽐如说我们朋友圈⾥⾯有很多⼈都是做运营的⼩伙伴，这个数量和活跃度；我们的微信群数量
的活跃度和群成员的数量，这两者可能就构成了我们⾃⼰的微信⽤户的⼀个活跃度。
2.具备⼀个社交货币属性的友好度
三节课品牌背书
三节课是⼀个品牌，是⼀个⽐较好的产品，有三节课的⼀个品牌背书，就增强了我们之间的信任感。
海报设计很棒
矩阵裂变新奇
这个活动过程⽤到矩阵，这个可能很多消费者听过说。任务宝裂变，没听过说，没有⽤过。那⼀个⼈拿这个东⻄去做成⼀个案例：当⼀个海报扫码出去之后，裂变出来的⽤户能分流到不同的公众号，那这个事情可能就能引起讨论。
基于以上⼏点，我认为这个活动可能是⼀个有助谈资的事，它利于我们在运营好友之间相互交流。
3.预期收益净值减去动机
⽐如说，要我在⽀付宝绑定银⾏卡，我会觉得我的钱在银⾏⾥是安全的。如果我的钱放在⽀付宝，会不会公司垮了导致我的钱取不回来？那这个顾虑就是我的阻⼒。
所以我的意思是我们辩证的去看待这个事情，当然⼈家这个执⾏过程中的很多细节都做得很好，⼈家还做了⼀个复盘，这个事情我们整体看做的还算是⾮常⾮常成功的。同样的，我⽤⽀付宝，他给我带来了便捷，我可以轻松的扫码付款、轻松的转账，那我这个预期收益性质其实就等于我对这个事情的⼀个期望值，但是他有⼀个成本。
成本是什么呢？成本就是他给我带来的阻⼒，或者说我对可能有的⻛险的预估对吧？
这两者的差就是我做这个事情的动机，如果这个动机是⼤于零的⼀个数，这个事就有动⼒去做，如果是负的，那这件事第⼀步就搞不定。
如果说，我朋友⾥也有很多⼈跟我⼀样，都是⾮常垂直的运营⽤户，那这个时候⼀个活动同时在我的朋友和我⼩伙伴的朋友圈⾥出现，这个活动就很容易去引爆，这个就属于同质⽤户的⼀个密集度，没有这个前提活动是引爆不了的。
我们从三节课这个活动数据也能看出来，他的微信公众号启动量好像是有⼗来个，但是可能由于活动推的太集中，某⼀部分没有推。同时还有⼤量的班班微信朋友圈，这个量我估计也不⼩，因为三节课本身也拥有⾮常庞⼤的⽤户群体。
