创业者每日必读营销知识-营销人的误区三

我从未感觉到时间如此宝贵，接了一个电话让我脑壳疼，重庆计量OA流程居然错过了，安排我去一趟重庆，这两天哪有心思往重庆跑，我正在走乐分享管道营销裂变流程。

安排人去甲方签字成了跑腿的了，我又去跑一趟，把字签回来到现在几个小时又过去了。

我们今天继续整理，营销人的误区三：没有培育客户。

难道营销人不知道这套被动成交的流程，他们知道，但是常常犯这种低级错误，不是不知道，是人性贪婪和懒惰造成的。

因为培育的过程是持续的，跟懒惰的人性是对立的，同时人性又是贪婪的，又想快速地拿到结果，急功近利，行动上还是直接广告成交来的快。

培育的过程就是这个公式，这个过程是日复一日，经历春夏秋冬。

很多人通过营销的策略吸粉后，没有了后续的动作，找到潜在客户和持续维护潜在客户，这是流程中不可缺少的环节。

我们的接触点，爆点打造，爆款的设计，都是为了找到潜在客户，当我们找到了，接下来就是培育的过程了。

培育的过程就是建立信任的过程。

方法都知道了，又有多少人愿意这么做？

如果感觉自己做不到还有什么弥补的办法？

当然有，那就是借力

就像这次我推“乐分享管道营销裂变”流程中有一个环节。

凡是参加“管道营销裂变”的创业者可以参与PK，缴纳PK金一百块。

只要你缴纳一百块，后续你按照流程吸纳的团队无论是一个，五个，五十个人的PK金都是你自己的。

如果在21天流程结束你一个团队都没有过滤出来，退还你一百块，然后再给你一百块，只要有一个团队成员意味着你不亏钱还学到了这套营销裂变方案。

21天流程结束了以后，你需要把赚来的百分之三十奖级给你团队的第一名，也就是说你赚了一万块，三千块钱给你团队的第一名。

你赚走了百分之七十的同时，拥有了一支团队，这才是你管道营销裂变的基础。

培育过程就交给专业的团队打理，合理地规避了自己没有内容，不能持续坚持输出这一短板。

通过营销裂变锁定团队关系后，交由专业团队来进行培育，也即是说，只要你这21天领取流程资料复制粘贴再参加两次培训，后续的事情交给专业的团队完成。

由官方的服务体系+文呈-创业-服务体系持续的培育，你赚钱就可以了，如果你还想裂变团队，就进入一年的循环裂变，PK金为一千二。

案例仅供参考，没有属于自己的培育体系就不要选择这个方案，它需要一定的服务能力和内容储备。